华创天元公司召开2023年工作推进会

2月17日，华创天元公司召开2023年工作推进会，总结并部署公司产品建设、降本增效、党的建设等方面工作，围绕年度工作会确定的奋斗目标进一步推动工作加紧落实。

公司领导班子成员、部门中层以上领导、党支部书记等四十余人在主会场参加会议。分公司、控股公司以视频形式参加了会议。会议由总经理、党委副书记贲昌茹主持。

会议传达了上级纪检工作会和安全工作会会议精神，为公司推进2023年纪检工作和安全工作明确方向和确定目标。

副总经理、总工程师李鹏作了公司2023年产品建设工作报告。报告总结了2022年产品建设工作，分析产品建设过程中存在的问题及不足，明确了2023年产品体系建设思路和钢骨架管、多重管、耐磨管及产品标准和资质建设方面的重点工作及保障措施。

财务总监、总法律顾问王颖作了公司2023年降本增效工作报告。报告总结了2022年降本增效工作，分析了存在的问题，从聚焦强化创新和提升技术改造能力，突出制造和采购环节，形成降本增效专项管理体系等工作思路，部署了2023年降本增效重点工作，并提出了具体要求。

党委副书记、纪委书记、工会主席刘海丰作了公司2023年党建工作报告。报告总结了2022年党建工作，分析了存在的主要问题，聚焦高质量党建引领高质量发展对2023年党建工作进行部署，并提出了具体要求。

贲昌茹指出，产品研发与建设工作是提升公司核心竞争力的必要条件，主责部门须严谨细致，按时保质完成既定目标；配合部门大力协同、主动作为、积极支持，保障产品建设工作顺利推进。降本增效是提高企业经济效益的重要手段，既要高度重视，又要多方监督促落实，努力创造价值、提升能力、形成实效。党建工作是公司实现战略转型的重要保障，要进一步加强党建与中心工作的深度融合，推动联学联建，不断提炼具有华创特色的党建文化，为推动战略落实和完成年度任务发挥更大作用。他强调，2023年思路已经谋定，目标已经明确，关键是执行落实。要切实把要求落实到强化认知、提升能力，务实创新、担当尽责的具体行动上。开局就是会战，起步就是决战。期望同志们紧紧围绕华创的经营发展，抓重点，攻难点，出特点，显亮点，创造性的开展各项具体工作，撸起袖子加油干，风雨无阻向前行，切实做到开好局、起好步，为完成全年各项目标任务而努力拼搏。

党委书记、董事长李爱民在讲话中就如何落实今年的工作思路和各项安排、计划，主要讲了四个方面的内容，一是坚持品质底线，强调了品质立市是公司产品发展的首要原则，也是华创在市场上走到今天的关键原因。二是坚持守正创新，要提高企业盈利能力，需要不断开发市场、创造客户和不断改变产品、服务的价值。三是坚持高效协同，指出向上思考、向下执行和职责延展三个关键点。四是加强党的建设，提出紧跟发展节拍，发力要“准”；夯实基础能力，发力要“实”；推动特色党建，发力要“新”；突出文化建设，发力要“深”四个要求。

李爱民还对领导干部提出两点要求：一是要敢于担当，在公司发展的关键阶段，领导干部必须要敢于担当，在攻坚克难中，要敢创新、敢碰硬、敢尝试。二是要坚持自我批判，为优化和建设批判，总的目标是要提升公司整体核心竞争力。

最后，李爱民号召全体领导干部深刻理解会议精神，在2023年工作中，明确目标，踏踏实实落实好工作要求，确保各方面工作能够按照既定的目标顺利推动。（文/顾一平  图/刘颖）